@maQiavel
"PS 2 : Je n’ai pas compris. "j’vais t’bouffer l’crane" ?"

Dans le générique des reportages de Lapierre il y a cette phrase qu’il a gardé, une menace que lui avait sorti un type de la LDJ et qui me fait rire à chaque fois que je l’entends. 

Certes le management ça se travaille mais mon expérience personnelle est que c’est surtout un tempérament, une volonté de prendre sur soi, d’assumer la responsabilité des autres, de communiquer. Du reste on voit souvent certains responsables qui finissent par craquer parce qu’au fond, ce n’est pas leur truc (mon cas), que ça les gonfle ce jeu de rôle permanent même si comprendre les autres est toujours enrichissant. La différence avec quelqu’un qui est fait pour cela c’est qu’il peut le faire pendant des décennies sans s’épuiser nerveusement. La différence c’est que celui-ci qui en a le tempérament aime avoir le leadership, l’exercer. Ce n’est pas uniquement une question triviale d’exercice du pouvoir, de prestige ou quoi. Ca existe bien entendu, nous avons tous eu ce genre de patrons-politiques mais il y a aussi des patrons-managers, des gens qui aiment avant tout entreprendre, atteindre des objectifs, répondre des succès et des échecs et faire progresser les autres. Ma perception de FA et pas mal d’éléments me font dire qu’il n’en est pas un, qu’il force sa nature. Bcp de témoignages accréditent cette perception mais elle est peut-être fausse d’ailleurs. En revanche vu le bordel dans la com de l’UPR il y a nécessairement un pb de formation des cadres et de leurs choix. Par exemple à l’heure des réseaux sociaux, des fora, etc. il devrait exister un compte "UPR-Officiel" pour répondre aux critiques. Au lieu de cela on a des milliers de militants-bots qui, pour pas mal d’entre eux, dégradent l’image de leur parti. Dans un parti comme LO par exemple, tu ne trouves pas ce genre de militants bordéliques. Ils sont disciplinés, tiennent une ligne claire et n’iront jamais mettre dans la mouise leur mouvement. La différence est de l’ordre de plusieurs décennies d’histoire de militantisme qui ne se rattrapent pas en quelques années.   

Mais tu as raison sur le fait qu’évidemment les circonstances et l’expérience jouent, de même que la proximité d’un bon responsable aide beaucoup à en devenir un aussi.